PROFIL
Stationen, Erfahrungen, Überzeugungen
Was mich leitet:
Klarheit. Dialog. Vertrauen – für Entwicklung, die trägt.
Veränderung beginnt oft leise – mit einem Impuls, einer Irritation oder dieser einen Frage, die sich nicht mehr wegschieben läßt.
Wo auch immer der Ausgangspunkt liegt: ich begleite Entwicklung – strukturiert, vielseitig und mit einem feinen Gespür für das, was sich nicht im Organigramm zeigt.
Was mich dabei prägt? Ein Werkzeugkoffer voller Erfahrung, eine Haltung, die auch dann trägt, wenn es holprig wird. Und die Überzeugung, daß Entwicklung kein Zufall ist, sondern das Ergebnis von klugen Fragen, offenen Räumen und manchmal einem freundlichen „Stupser“ zur richtigen Zeit. 
Aus- und Fortbildung
* Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften (LFU Innsbruck, WU Wien)
* Personal-Coaching (APU München)
* Konfliktmanagement und Mediation (Trigon München)
* Trauma-Therapie (MIT München)
* Logotherapie und Existenzanalyse (Institut für Logotherapie Salzburg)
* Hypnosystemische Kommunikation (Syst München)
* Lösungsorientierte Krisenintervention (Syst München)
* Neuroscience (University of Cambridge, HarvardX)
Berufliche Stationen
Universitätsassistentin (1988–1993)
Institut für Organisation und Lernen, Universität Innsbruck (LFU)
Forschung und Lehre im Bereich Organisationsentwicklung und Lernprozesse.
Lektorin an Universitäten und Fachhochschulen (seit 1993)
Tätig in der akademischen Lehre an der LFU Innsbruck, Donau-Universität Krems, MCI, FH
Ravensburg-Weingarten, Schloss Hofen, SMBS, SCMT.
Schwerpunkte: Führung, Kommunikation, Veränderung, Konflikt, Organisationsentwicklung.
Unternehmensberatung (1993–1996)
ODI-Europe, Beratungsprojekte zu Total Quality Management und Organisationsentwicklung .
Standorte: Sindelfingen & London – tätig im internationalen Einsatz
Selbständige Unternehmensberaterin (seit 1996)
Begleitung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen mit Fokus
auf OE, Coaching, Mediation und Training.
Standorte. München & Salzburg – im Einsatz dort, wo Sie mich brauchen.
Partnerin & Vorstandsmitglied, Transformation Management AG (2015–2024)
Beratung auf internationaler Ebene in den Bereichen Führungskräfteentwicklung,
Kompetenzmanagement und Kulturtransformation.
Standorte: St. Gallen, München, Wien.
Es gibt keine fertigen Lösungen, sondern immer sorgfältig geplante und mit Ihnen abgestimmte Konzepte, mit denen das von Ihnen definierte Ziel erreicht werden soll.
Mein breit gefächertes Netzwerk gewährleistet, dass auch Themen, die nicht in meiner Kernkompetenz liegen, fachmännisch und damit bestmöglich betreut werden.