MEDIATION
“Probleme löst man nicht mit derselben Denkweise, mit der sie entstanden sind.”
Albert Einstein
Konflikte sind kein Scheitern – sondern ein Wendepunkt.
Unstimmigkeiten und Konflikte gehören zum Arbeitsleben – entscheidend ist, wie wir damit umgehen.
Mediation bietet einen klaren Rahmen, um Spannungen anzusprechen, Perspektiven zu verstehen und tragfähige Lösungen zu finden – respektvoll, ehrlich und auf Augenhöhe.
Ich unterstütze dabei, Gesprächsräume zu öffnen und Vereinbarungen zu entwickeln, die entlasten und verbinden.
Meine Expertise. Ihr Projekt.
Konflikte zwischen Abteilungen oder Bereichen:
Z.B. bei Schnittstellenproblemen, unklaren Zuständigkeiten oder divergierenden Zielsetzungen.
Rollenkonflikte innerhalb von Teams oder Führungs-Konstellationen:
Etwa bei unklarer Verantwortungsverteilung, Rollenüberschneidungen oder Erwartungen an die jeweiligen Rolleninhaber.
Beziehungskonflikte zwischen zwei Personen:
Z.B. zwischen Kolleg:innen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden oder langjährigen Teammitgliedern.
Konflikte nach Umstrukturierungen oder Teamveränderungen:
Wenn neue Rollen, Teamzusammensetzungen oder Leitungswechsel Spannungen erzeugen.
Wiederkehrende Spannungen in Meetings oder im Arbeitsalltag:
Z.B. durch unterschwellige Konflikte, Kommunikationsmuster oder nicht ausgesprochene Erwartungen.
Kränkungen oder Vertrauensbrüche:
Nach Eskalationen, Mißverständnissen oder kritischen Vorfällen, welche die Zusammenarbeit belasten.
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